|
Tämä oli mun kolmas valtuustokauden strategia, jota olen hyväksymässä. Tämä strategiaprosessi on ollut poikkeuksellisen haastava aikataulunsa takia ja on vaatinut niin virkamiehiltä kuin politiikoilta pitkäjänteisyyttä. Strategia on valmisteltu laajassa vuorovaikutuksessa, oikeastaan poikkeuksellisen laajassa, koska valmisteluprosessin aikana on kuultu sekä viime kauden että tämän kauden valtuustoa. Laajan osallisuuden ansiosta voidaankin sanoa, että tässä näkyy kaikkien vantaalaisten ja Vantaalla toimivien tahojen kädenjälki. Kiitos vielä valmistelijoille hyvästä työstä!
Mielestäni tänään hyväksyttävänä oleva strategia on täysin kuntalain mukainen. Toisaalta kuntalaki ei aseta rimaa mielettömän korkealle ja meidän valtuutettujen tehtävä onkin huolehtia, että Vantaan suunta ja päämäärä on tarkkaan määritelty. On myös tietty aikamääre, jossa pitää selviytyä. Vantaan ympärillä, niin sanotussa toimintaympäristössä on muitakin kuntia, jotka pyrkivät rakentamaan viihtyisää ja elinvoimaista kuntaa. Meidän kaupungilla on kuitenkin erityinen kilpailutekijä suhteessa muihin kaupunkeihin, meinaan sijainti. Se antaa meille taktisen edun, mutta me tarvitsemme kuitenkin todellista rohkeutta tehdä tulevaisuuden kaupunkia, joka parantaa meidän vetovoimaa eli houkkuttelee tänne lisää asukkaita. Meidän pitää edelleen kehittää myös pitovoimaa. Pitovoima tarkoittaa, että ihmiset ja yritykset ja muut toimijat viihtyvät täällä niin hyvin, että täällä on viihtyisää ja järkevää asua, yrittää ja olla. Tarvitsemme myös lumovoimaa. Meillä pitää olla jotain jolla olemme muista erottuva ja ainutlaatuinen. Tämä strategia mahdollistaa meille kehittyä kaupunkina paremmiksi kuin olemme nyt. Se vaatii kuitenkin rohkeutta katsoa eteenpäin ja tehdä rohkeita päätöksiä. Tätä kaupunkia ei siis viedä uudelle tasolle tuijottelemalla peräpeileihin, vaan katsomalla tulevaisuuteen, jossa kaupunkimme on kansainvälisesti kilpailukykyinen, innovatiivinen ja rohkea. Tietysti meidän pitää turvata kuntalaisillemme, ja kaupunkimme kaikille toimijoille vakaa ja mahdollistava ympäristö olla, elää ja yrittää. Kaikki tämä pitää tehdä kestävästi. Meidän pitää luoda kaupunkia, jossa meidän lapsetkin pystyvät nauttimaan puhtaasta, monimuotoisesta ja mahdollistavasta ympäristöstä. ****************************************************' Kauniiden sanojen ja tahtotilan lisäksi strategia on syönyt konkreettisia tavoitteita, joilla kaupunkimme kehittyy. Kestävässä ja vakaassa, ja kehittyvässä kaupungissa pitää talous olla kunnossa. Tulemme tavoittelemaan maanmyyntivoittoja strategiakaudella 150 miljoonaa euroa. Vuosikatetta tullaan parantamaan 130 miljoonaan euroon. Toisin sanoen pyrimme järjestämään palvelumme tehokkaammin tulevina vuosina. Kun väestökasvu säilyy nykyisenlaisena, tämän ei juuri pitäisi näkyä ihmisten arjessa. Investoimme strategiakaudella 600 miljoonaa euroa. Tämän lisäksi investoimme ratikkaan, sikäli valtuusto niin päättää vuonna 2023. Tulemme seuraavina vuosina arvioimaan kaupunkikonsernin omistuksia ja arvioimaan mitkä toiminnot pidämme konsernissa ja mistä luovumme. Yksi ilmeinen tarkastelun kohde on tytäryhtiömme VANTTI. Tämä on järkevää tarkastelua, koska kaupungin keskeinen tehtävä ei ole tuottaa itse suoraan tai yhtiönsä kautta palveluita, joihin on olemassa olevat markkinat. Tätä asiaa on syytä edistää voimakkaasti. Vantaan haaste suhteessa muihin isoihin kaupunkeihin on ollut jatkuvasti väestön matala koulutustaso, vieraskielisten suomenkielen taito ja vieraskielisten suuri työttömyysaste. Nämä asiat ovat rakentavasti nostettu strategiassamme esille ja siltä pohjalta olemme asettaneet näille selkeät ja kunnianhimoiset tavoitteet. Jokainen onnistuminen näillä saroilla parantaa meidän kaupunkimme tulopohjaa ja pienentää menoja. Valmisteilla olevan kasvu- ja elinvoimaohjelman avulla käännämme nämä haasteet voitoiksi. Kaupungin elinvoimaa parannetaan strategiakaudella kiihdyttämällä rakentamista. Rakentaminen tulee viime valtuustokaudella hyväksymämme yleiskaavan mukaisesti keskittymään runkoliikennereittien varrelle. Tarvitsemme erilaista asumista, jotta voimme palvella vantaalaisia eri elinkaaren vaiheissa. Poikkeuksellinen muutos edelliseen valtuustokauteen on myös kiihdyttää pientaloasumista Vantaalla. Tavoitteenamme on mahdollistaa 600 uutta pientaloa joka vuosi. Tämän toivomme vastaavan varsinkin lapsiperheiden tarpeeseen. #vantaa #strategia #valtuusto
0 Comments
Vaalit ovat ohi. Arvostan suuresti jokaiselta saamaani tukea! Sain tukea eri muodoissa. Kaikista eniten lämmitti kampanjan aikana saadut tsemppiviestit ja ihan konkreettinen apu: nettisivujen ylläpitoon liittyvät asiat, mainostaulujen asennus- ja poistot, flaijereideiden jakoapu, tekstisisältöjen läpikäyntiä, kavereille vinkkaamista. You name it! Sain monenlaista apua ja olen siitä erittäin iloinen. Kiitos vielä teille jokaiselle. Te kaikki mahdollistitte läpimenoni! Työ jatkukoon!  DIGI, DIGI, DIGI… Tulee mieleen yksi tv-mainos ajalta, jolloin kerrottiin kansanomaisesti siirryttävän analogisesta ajasta digitaaliseen. Siirtyminen vanhasta ajasta tapahtui liki nappia painamalla, ja nyt siitä ei ole enää kuin muisto vain. Elämme monellakin tavalla mullistavaa aikaa: väestö ikääntyy ja tämän myötä palveluiden tarve kasvaa. Korona aiheuttaa tähän vielä omat haasteensa. Mutta rahaa palveluiden tuottamiseen ei ole juuri suhteellisesti sen enempää kuin aikaisemminkaan. Ja korona ei anna taloudellista liikkumavaraa. Tulevan aluevaltuuston päättäjillä onkin vaikea kausi edessään. Keskellä epäselvää koronan täyteistä toimintaympäristöä tulisi luoda rakenteet ja prosessit uudelle hyvinvointialueelle.
Meidän tulee luoda uutta pärjätäksemme. Onneksi teknologia on meidän apunamme. Uusilta hyvinvointialueiden päättäjiltä tarvitaan muutoshalukkuutta, avoimuutta ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa. Ennen kuin tarvitsee edes puhua miten palveluita parannetaan digitaalisten työkalujen avulla, pitäisi tunnistaa, kuvata ja ymmärtää nykytilanne. Pitää myös olla tahtotila muuttaa asioita. Se lähtee jo äänestyskopista. Äänestä ehdokasta, joka katsoo eteenpäin, ei peräpeileihin. Uudet teknologiat ovat jo olemassa. Vantaa-Kerava-hyvinvointialue voi toimia edelläkävijänä uusien digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä. Esimerkiksi vastaanottopalveluita voidaan sähköistää ja automatisoida edelleen. Ihmisten palvelutarve voidaan selvittää kelloon katsomatta, koska kiireetönkin palvelutarve voi syntyä vaikka yöllä. Uusilla palvelumalleilla ja digitaalisten työkalujen hyödyntämisellä huolehditaan, että ihmiset saavat kiireettömissäkin tapauksissa palvelua alle seitsemässä vuorokaudessa. Palveluita uudistaessa tulee osallistaa kaikkia palvelua käyttäviä. Palveluita rakennetetaan kuitenkin lähtökohtaisesti kaikille. Hyvinvointialueella tulee hyödyntää palvelukehityksessään parasta olemassa olevaa tietoa. Ja osallisuus – kun aletaan kehittämään, tulee osallistaa kaikki tahot, jotka tulevat olemaan palveluiden käyttäjiä. Digitaalisten palveluiden tuleekin tavoitella sellaista laatutasoa, jossa käyttäjät tietävät ilman erityistä opastamista miten palvelua käytetään. Käytännössä esimerkiksi Apotti-hankkeen tuloksena syntynyttä MAISA-järjestelmän kehitystä pitää pyrkiä viemään vielä käyttäjäystävällisempään suuntaan, vaikka se on teknisesti hyvin toimiva ja tarkoituksenmukainen järjestelmä. Uuden hyvinvointialueen yksi keskeinen tavoite tulee olla digitaalisten palveluiden osuuden kasvu. Olemassa olevia digitaalisia palveluita pitää edelleen jatkokehittää ja uutta teknologiaa tulee vahvasti hyödyntää jatkossakin. Sen seurauksena syntyy nopeammat ja laadukkaammat palveluketjut hoitoa tarvitsevien hyödyksi. Tutustu vaaliteemoihini tästä! Aluevaaliteemani:
Minut on nyt virallisesti valittu puheenjohtamaan Vantaan kaupunkiympäristölautakuntaa seuraavaksi neljäksi vuodeksi. Olen todella iloinen, otettu ja samalla nöyrä, että pääsen johtamaan rakkaan synnyinkaupunkini maankäytöstä ja ympäristöstä vastaavaa lautakuntaa. Tämä lautakunta on avainasemassa kaupunkimme elinvoiman kehittämisessä.
Vaalisloganini oli seuraavanlainen: "Vantaalaiset ansaitsevat inspiroivan, viihtyisän ja turvallisen kaupungin. Vantaata tulee edelleen kehittää ja uudistaa. Toteutus tulee tehdä vastuullisesti jokaista ihmistä ja luontoa kunnioittaen." Vaaliteemani olivat kaupunkiympäristöön liittyen seuraavat:
Ainakin nämä teemat tulen pitämään esillä alkaneella kaudella. Kiitos vielä luottamuksesta jokaiselle äänensä antaneelle, kunnallisjärjestölle ja valtuustoryhmälle. Olethan yhteydessä, kun sinulle herää ajatuksia tai mielipiteitä liittyen Vantaan asioihin. Pyrin auttamaan sinua parhaan osaamiseni mukaan. Kiitos. "Kaupunkiympäristölautakunta vastaa Vantaan kaupunkirakenteen ja ympäristön kokonaisvaltaisesta kehittämisestä. Lautakunta käsittelee muun muassa kaavoitusasioita, kaupunkirakenteen kehittämiseen liittyviä periaatelinjauksia sekä ympäristövastuullisuuteen ja resurssiviisauteen liittyviä asioita." #Vantaa #Rakentaminen #Ympäristö #Asuminen #Liikenne #Kaavoitus #kaupunkiympäristölautakunta Kuluvan kauden viimeinen valtuustokokous on pidetty.
Merkittävin asia kokouksessa oli saada tiedoksi 1.1.-30.4.2021 väliseltä ajalta osavuosikatsaus sekä päättää vuoden 2022 talouskehyksestä. Kehyksen pohjalta rakennetaan vuoden 2022 budjetti, joka hyväksytään neuvotteluiden jälkeen tämän vuoden lopulla. Vantaan väestömäärä jatkaa vahvaa kasvua. Nyt meitä on jo 238 000 vantaalaista. Kulunut vuosi on ollut edelleen korona sävyttämä eri mittareilla osoitettuna: - Vantaan työttömyysaste oli maaliskuussa 15 %, 18 800 hlö, joka on muihin isoihin kaupunkeihin verrattuna korkein. Joka sinänsä on harmi, koska olimme ennen koronaa jo alle 8 %:ssa. Suurin vaikuttava tekijä on lentoaseman klusterin heikko tilanne. Tilanteen korjaamiseen tarvitaan valtiolta vahva tuki, jotta elpyminen voidaan varmistaa takaisin lähtötilanteeseen. Tähän liittyy olennaisesti FINNAIRin rooli ja sen vahvistaminen. Meidän tulee kaikin tavoin pyrkiä varmistamaan vahva asemamme "idän porttina" jatkossakin, joka takaa myös työllisyyden kasvun tulevaisuudessa. - Kaupungin tulosennuste on paranemassa näillä näkymin noin 3,6 M€. Vaikuttavimpana asiana parempaan tulokseen on oletettua parempi verotulojen kehitys. Yhteisöverotulot ovat ennustettua suuremmat. Kaupungin lainakanta on tällä hetkellä n. 858 M€, joka on noin 300 M€ parempi kuin valtuustokauden alussa. Talouden kehys vuodelle 2022 Pääkohdat: - Ei veronkorotuksia - Investointitaso 155 M€ - Koronan jälkeisen ajan korjaustoimenpiteet ja tarvittavat resurssit tarkistetaan varsinaiseen talousarvioesitykseen. Näillä linjanvedoilla menemme kesän viettoon. Uusi valtuusto aloittaa elokuussa. Tulin valituksi. Ja melko mukavalla äänimäärällä. Nöyrä kiitos kaikille äänestäjilleni, tukijoilleni, kanssavaltuutetuille, Kokoomuksen työntekijöille, Vantaankosken kokoomukselle sekä Vantaan Kokoomukselle! Yksin tästä ei olisi tullut mitään, se on selvää.
Ja mikä ilahduttavinta, Vantaan Kokoomus nousi suurimmaksi puolueeksi Vantaalla toista kertaa historian aikana! Olimme myös isoin puolue viidessä suurimmassa kaupungissa, Uudenmaan maakunnassa sekä valtakunnallisesti. Tämä oli loistava tulos kaikkiaan! Tulkitsen tämän Vantaan tuloksen merkiksi siitä, että vantaalaiset haluavat vastuullista ja järkevää päätöksentekoa lähitulevaisuudessa. Minua äänestäneet haluavat Vantaasta entistä elinvoimaisemman kaupungin. Me olemme yrittäjämyönteinen puolue, joka huolehtii, että Vantaalla on yrittäjien hyvä olla jatkossa. Meidän tulee huolehtia, että yrityksillä on työllistämisen edellytykset korkealla. Meidän pitää myös kehittää Vantaata siihen suuntaan, että tänne on houkuttelevaa tulla ja täällä on viihtyisää ja turvallista olla. Vantaan pitää tarjota koko elinkaaren mittainen elinympäristö jokaiselle. Meidän pitää kiihdyttää asuntotuotantoa ja pientalotonttivarannon määrää. Tarvitsemme Vantaalle siis lisää asuntoja sekä asukkaita ja heille viihtyisän ympäristön sekä riittävät palvelut. Yrityksiä tulee myös voimakkaammin osallistaa kaupungin omiin investointeihin. Kaupungin tehtävä on järjestää palveluita, ei pelkästään itse tuottaa niitä. Yritys- ja yhteisöyhteistyö pitää tuoda vakiintuneeksi osaksi Vantaan kasvustrategiaa. Emme selviä tulevista investoinneista yksin, siihen tarvitaan kumppaneita mukaan. Vantaa on aika siirtää hyvän kierteeseen. Jokainen vantaalainen on sen ansainnut. Kiitos vielä antamastasi tuesta! Pyrin tekemään parhaani valtuutettuna. Olethan yhteydessä, kun toivot jotakin asiaa selvitettävän tai edistettävän. Autan mielelläni! Lämmintä kesää! Ensinnäkin: tänään alkaa ennakkoäänestys!
Varsinkin tällaisina aikoina paikallinen, kunnissa tapahtuva päätöksenteko korostuu. Erityisesti Vantaalla, ja myös muissa kunnissa, tulee keskittyä kunnan elinvoiman lisäämiseen. Mitä tehokkaampia olemme jatkossa elinkeino- ja työllisyys sekä asuntopolitiikassa, sitä enemmän ja laadukkaammin pystymme kuntana järjestämään palveluita kuntalaisille. Käytännössä: 1. Lisää työpaikkoja☝ 2. Vähemmän työttömiä🤏 3. Lisää asuntoja🤝 Tästä syntyy lisää verotuloja, joka mahdollistaa menojen kattamisen ilman veronkorotuksia. Näillä tuloilla katetaan myös peruspalveluiden lisäksi hyvinvointia parantavia palveluita, kuten kulttuuri- ja liikuntapalveluita. Eli tulot Vantaan tulot nousuun ja hyvä meininki saa jatkua 💯 Tänään alkaa ennakkoäänestys. Voit suorittaa äänestämisen missä tahansa ennakkoäänestyspaikassa. Tämä ei myöskään vaadi Suomen kansalaisuutta. Jos et minua äänestä, niin meiltä kokoomukselta löytyy 99 muuta loistavaa ehdokasta. Kiitos! Lue kirjoitus Vantaan Sanomista täältä
Ei ole helppoa antaa lupauksia ennen vaaleja, eikä se kannata, koska yksin asioista ei tulla kuitenkaan itse päättämään. Tämän yrittäjyyslupauksen voin kuitenkin antaa, koska nämä annetut lupaukset tuntuvat hyvinkin perustelluilta ja luontevilta itselleni. yrittäjyyslupaus.fi  |
KukaAnssi Aura on Vantaan kunnanvaltuutettu ja Kokoomuksen eduskuntavaaliehdokas v. 2023 Arkisto
March 2023
Kategoriat |
RSS Feed